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          人力資源

          房開公司開展項目進度管理培訓
          時間:2019年10月14日 信息來源:本站原創 作者:覃霞 瀏覽量:

              為提高員工專業技術水平,增強員工對工程項目進展的把控力,結合房開公司開發建設的城投·融尚國際、城投·融璟都匯兩個房開項目的工作實際,2019年10月12日中午,九龍地礦公司副總經理、銅人房開公司總經理余慶就項目進度管理開展培訓,房開公司全體員工參加。

          房開公司開展項目進度管理培訓

                                           (圖為余慶開展項目進度管理培訓)
              余慶從以下七個方面歸納講解影響工程進度的因素:一是項目設計、手續辦理及項目前期準備工作;二是施工組織、材料供應、資金保障;三是施工企業是否按規范執行及各監管部門的協調力度;四是監理、跟蹤審計、設計、地勘單位的配合力度;五是項目管理人員的業務水平;六是安全、質量、應急管理能力;七是不可抗力因素以及施工方的誠信信譽問題等對工程進度的影響。

          房開公司開展項目進度管理培訓

                                          (圖為公司員工參加項目進度管理培訓)
              在培訓中,余慶結合城投·融尚國際、城投·融璟兩個項目的實際情況,通過運用進度影響因素與進度之間的函數關系形象地講解了影響因素與工程進度的關系。參加培訓人員各抒己見、踴躍發言、分享經驗、相互討論,培訓現場氣氛熱烈。
              余慶強調,在以后的工作中,大家要對照培訓內容查找原因,有效推動城投·融尚國際、城投·融璟都匯兩個房開項目進度,確保年度目標任務順利完成。

           

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